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2007年 第55期

发布日期:2007-7-31 作者:

关注·把·前瞻

“哈街”领衔,轻舞飞扬

    编者按:休闲文化娱乐业作为文化产业的一个重要组成部分历来受到市委市政府的高度重视并大力提倡。元一·柏庄推出的“哈街”项目以其先进的经营理念和规模性、带动性而产生的集聚效应,将成为我市休闲文化娱乐业的领头羊。4月19日,“哈街”被命名为首个“合肥市休闲文化试点街区”。“哈街”的发展备受关注,5月31日,党委政府主管部门、专家学者、文化企业以及媒体代表齐聚一堂,高端论剑。

 

城市需要休闲文化名片

中共合肥市委宣传部

 

    推进城市特色产业的发展,尤其是推进城市文化产业的跨越式发展己经成为城市发展的当务之急,现阶段围绕“创意合肥、魅力合肥”这一主题,我市正积极打造区域性文化中心,构建结构合理、体系完备的文化产业格局。元一·柏庄“哈街”项目的推出顺应了我市城市发展的需求和全市文化产业发展的需要。希望“哈街”的建设者按照项目的规划,严格市场准入,确保“哈街”休闲文化业态的完整统一,早日投入运营。同时更希望“哈街”作为我市首个“休闲文化试点街区”,能够更好的彰显城市的活力与特色,培育和打造休闲文化品牌,成为全市休闲文化产业的一面旗帜,为全市文化产业的快速健康发展做出更大的贡献。

 

“哈街”将引领“时尚包河”建设

黄韡  包河区人民政府副区长

 

    包河区作为省会城市的重要组成部分,区域中心城市的重要板块,滨湖城市的前沿阵地,发展休闲文化产业有着一定的优势。元一·柏庄“哈街”作为合肥市委宣传部批准的全市首个休闲文化试点街区,得天时地利人和之势。希望“哈街”能够为包河区的休闲文化产业发展起到引领、带动和提升作用,对于建设“时尚包河”发挥积极的推动作用。

    包河区政府将积极支持“哈街”的发展,一是将“哈街”项目作为招商的重要载体,利用政府宣传招商平台积极为企业进行招商和宣传。二是在政策上导入,对于入驻企业积极争取优先享受合肥市休闲文化产业发展政策,享受包河区招商引资各项政策。三是在环境上投入,要求所在街道、社居委,以及工商、税务、公安等相关部门充分发挥职能作用,为企业提供最便捷的服务,提供良好的发展环境。

“哈街”的形象价值至少每年在6000万以上

李宪奇  安徽未来科技发展战略研究所所长

 

    商业街区的运作需要有一个完整的过程。这个过程不仅有创意,还应该有策划和对策划的落实,在落实过程中还要对创意策划不断地进行调整。从创意的层面看,“哈街”是极其成功的,可以说是捧得了头彩,为后面的成功开了一个好头。粗略测算“哈街”的形象价值至少每年在6000万元以上。

   “哈街”地处南淝河畔是一个条件,应该是占尽了地利,可以承接老城区密集的人流,同时这个新的街区可以承接文化名区的独特优势。“哈街”120O米的长度,在国际上也算是“大哥大”了,这个街区比较适合作为文化街区来运作,这也是一个条件。如果我们以“哈街”的全球文化定位作为最终的定位,可以考虑向目的地的中小企业定项招商,如把法国的时装、意大利的皮具、韩国的美容、日本的茶道引进来,消费者到了“哈街”就等于在世界各国周游了一遍。

 

休闲文化街区把散落的珍珠串成线

程局新  合肥晚报广告中经营中心主任

 

    元一·柏庄“哈街”主题明确,这个主题恰好承接了两个方面:一是合肥经济的发展,人均GDP3000美元,人们的消费开始升级换代;二是合肥发展到今天,业已形成的诸多休闲点需要连线成片。建设一个“休闲文化街区”就是把散落的珍珠串成线,而这个线不仅靠给它命一个名就可以完成的,关健在于招商。就“哈街”项目的成长,建议有二:一是培养。经济的发展必须有市场的需求,这是先决条件,如何与市场需求紧密联合起来?我想首先是迎合,第二个是培养习惯。现在,我们迎来了最好的时代,需要大家来共同维护,这个街终会火爆起来。二是加大宣传。我们愿意和合肥诸多媒体一起宣传“哈街”,让它成为商家愿意入驻、消费者留连往返,名副其实的城市休闲文化名片。

 

“哈街”休闲、娱乐、餐饮的比重将高于80%

杨新强  世品国际副总经理

 

    元一·柏庄“哈街”是世品国际集团目前在安徽省服务的首个商业项目,开业后将成为覆盖全市、辐射周边的主题式、开放式、条状式的商业中心。涵盖业内最先进、体现最超前的娱乐休闲业态,将成为安徵首个真正意义上的休闲主题商业中心。

    经过精心的布局,“哈街”休闲、娱乐、餐饮设施在整体商业中所占的比重将高于80%,世品国际从符合将来实际运营的角度,为元一·柏庄“哈街”的业态背景和功能布局提供了科学的专业意见,根据客户需求,协助跟进建筑结构调整和设施的补充配备。硬件是骨、经营是肉,我们希望项目尽可能迎合经营的需要,为项目提供合适的经营空间,多方共蠃,良性发展。目前元一·柏庄“哈街”招商工作也正在紧锣密鼓的筹备中,争取在2007年底基本完成主力品牌商铺的招商工作,在2008年下半年达到开业要求。

 

“哈街”会使南淝河变成一条“风情河”

李章平  元一时代广场商业管理公司总经理

 

   “哈街”虽然当前还存在一些客观上的不足,但是它的潜在价值不容忽视,“哈街”经营者必须看到南淝河的价值。相信随着“哈街”的逐步发展,这条河也会变成一条“风情河”。

    建议“哈街”应该把重心线放在元一·柏庄以外的商圈,力争辐射到整个合肥,至少应该让包河区的民众人人皆知。从“哈街”开街的一开始,第一时间就跟踪、跟进每一位前来购房的业主动向,掌握他们背景资料,以利于收集、整理、集合适合于哈街的黄金客户群体。同时,重视对十二幢LOFT的产业定位,可以考虑主题餐饮、组合式餐饮、经典咖啡屋、怀旧时间廊、各类专业专卖店(比如像视觉艺术、画廊、干鲜花店等)、量贩式KTV、夜总会式KTV、美容美发店、服务业业总等等。

 

关注“哈街”,参与“哈街”,繁荣“哈街”

陈大庆  合肥市休闲娱乐业协会副会长

安徽璀璨明珠文化传播有限公司总经理

 

    “哈街”本身就是个很时尚的名词,“哈街”的繁荣离不开商业的繁荣。同时“哈街”内在包含了文化、娱乐、休闲的元素,因此,这些元素要在“哈街”得到充分体现。作为业内经营者,首先我们愿意跟进,但前提是投入要有回报,实现企业效益的最大化。我们与全市娱乐业协会会员一起,将密切关注“哈街”的推介,愿意参与其中,为繁荣“哈街”、繁荣全市文化休闲娱乐行业共同做出努力。

 

相信合肥  相信“哈街”

陆伟佳  上海金仕堡健身会所总经理

 

    总公司安排我到合肥工作的时候,我脑子里始终有种印象,认为安徽的经济实力比浙江弱,合肥店一定做不过其它店。但是没想到,短短几个月的打拚后,合肥成为我所接手过的门店里经营效益最好的,我相信在合肥投资一定可以做得更好,相信投资“哈街”会取得成功。

 

        

                                            

 

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